为切实解决集团“八大行动”重点项目建设过程中的问题，力促项目建设提速提质提效，2022年10月10日，石城城投集团公司党委书记、董事长朱兴才在恒鑫矿业公司屏山镇琉璃坑项目会议室主持召开年产300万吨砂石骨料项目座谈会。
集团党委委员、常务副总经理黄小坚，总工程师吕常珍，总经理助理温细荣，屏山镇执法大队大队长吴兴荣、驻新富村干部赖黎明，工程管理中心常务副主任邓平炜、副主任黄运鑫，万景混凝土公司经理黄琴俊，恒鑫矿业公司经理张仪、副经理孔小明、副经理赖云峰，湖南铁军公司琉璃坑矿山开采项目部经理戴岳松等参加了会议。
会议以强化责任担当、突出重点、抓住关键、破解难题、提升效益为主线，与会人员结合自身工作实际，主要围绕砂石骨料项目矿山原材料开采、砂石骨料生产及销售、成品堆场偏小，企业管理制度、人员优化和薪酬体系管理制度等进行了交流讨论。分析了机制砂泥粉含量、含水率、针片状含量、细度模数高，碎石表面泥粉含量偏高等问题。同时，还与镇村干部沟通协调了关于调整禁采区退耕还林地并纳入矿山整体规划，解决土地征收和林地流转等问题。
朱兴才要求要把座谈会上提出的问题记录好梳理好，并上报反馈给相关部门领导协调解决，合力做好砂石骨料项目安全生产工作，他还强调：一是要坚持把质量放在第一位，守住安全底线。湖南铁军公司接手矿区山皮剥离和矿石开采全面工作后，要切实把控好进入破碎生产线的原材料质量；生产环节要控制砂泥含粉量、含水量等，提高砂石质量并为市场持续稳定供应合格的产品。二是要以务实的工作作风，推进企业高效生产。时间就是金钱，效率就是生命，对生产环节出现的问题，要主动迎着问难上，针对问题立行立改，制定“路线图”“时间表”，明确“时、质、效”，提高企业生产效率。三是要加强制度建设，促进企业规范化管理。要制定定人定机定岗管理制度和培训制度，不断提高人员操作和运用设备的熟练度；建立完善的生产质量检查管理制度，对生产过程中每个环节要形成常态化检查制度，要有检查及验收记录，从各环节入手，严把产品质量关；建立健全砂石销售制度，针对周边县市建立经销商销售模式，实行预存款优惠制度，实现市场化运作。四是要开足马力抓好生产经营，加快形成更多实物工作量，为决战四季度、夺取全年胜奠定坚实基础，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
据悉，石城琉璃坑年产300万吨砂石骨料项目位于屏山镇新富村，2021年8月12日上线试投产，2022年9月30日通过赣州市行政审批局审核成功取得了《安全生产许可证》。项目总投资约3.6亿元，面积约为0.45平方公里，预计可实现年营业收入1.4亿余元，实现年利税4000万元，提供就业岗位300余个。该项目集开采、生产、加工、运输于一体，采用国内先进的砂石骨料生产工艺和加工设备，全封闭生产，达到环保和节能的目的。（编辑：温佳媛 审核：郑从根 监制：黄小坚）
