2023年1月18日，石城城投集团召开了2022年度总结大会。会议全面总结了集团整2022年体经营情况，研究谋划了2023年工作思路。集团党委书记、董事长温春红主持会议并讲话，集团领导班子成员，总部机关全体人员、各子公司副主管以上人员、有关合资公司负责人共计120余人参会。
集团党委委员、常务副总经理黄小坚对集团2022年工作进行了全面总结，对2023年工作思路进行了梳理；还对春节期间保障农民工工资发放、安全生产、疫情防控、信访维稳、应急值班值守、五城同创、节后复工复产等工作进行了具体布置。
集团党委委员、副总经理黄晓兵传达学习了中共石城县委十五届五次全体（扩大）会议精神，对春节期间党风廉政建设工作进行了部署，并要求要守好廉洁底线，不违规吃喝、收送礼品礼金、酒后驾车等，度过一个清廉、平安、和谐、愉悦的节日。
温春红作总结讲话。他对集团2022年的各项工作进行了评价，并对集团今后的发展进行了思考，提出要秉承“大发展”的战略眼光，从“重建设”走向“重运营”，围绕集团产业链，固链、延链、强链，通过市场化经营、实体化运作，不断增强自身“造血”能力，推动集团行稳致远，真正打造成为优秀的城市综合运营服务商。
围绕今后的工作，温春红要求，一是要找准工作切入点。正确认识和把握市场发展规律，抢抓机遇；围绕集团总体目标任务，理清思路、认真谋划，找准自己的目标定位和市场化业务切入口；要把任务细化，确保工作落实有力、推进有成效。二是要持续深化企业改革。改革创新是破解企业发展难题的有效抓手，是企业高质量发展的不竭动力。要继续用足用好用活改革这个“关键一招”，遵循市场经济规律，打破体制机制的藩篱，主动求变、科学应变，进一步做实集团“六化”改革内容，真正做到向改革要活力。三是要夯实责任勇于担当。要围绕集团党委决策部署，强化政治意识和责任担当，要狠抓质量、力保安全、深化改革、强化管理、注重关怀、完善机制，形成你追我赶、奋发向上、干事创业的生动局面。四是要强化团队协作意识。要切实增强团队意识、忧患意识，共同维护好、经营好城投这个“大家庭”。班子成员要多配合多沟通多交流，相互“补台”；各部门、各子公司之间要加强协作，互通有无，建立健全高效、无缝对接工作机制，实现“1+1>2”的效果。五是要切实坚守清正廉洁。城投项目多、业务广、资金往来大，每个人手头或多或少有一定公权力，各级管理人员要强化底线思维，恪守廉洁底线，不碰“红线”“高压线”，自觉把纪律和规矩挺在前面，始终坚持依法办事、廉洁从业，全面营造风清气正的干事创业环境。
最后，温春红代表集团领导班子向大家送上了新春的祝福与问候，并动员全体职工，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、笃行不怠，继续朝着集团化统筹、多元化布局、实体化运作、市场化经营、数字化赋能、合规化管理的“六化”改革目标开拓前进，奋力谱写国有企业高质量发展新篇章！（编辑：温佳媛 审核：郑从根 监制：黄小坚）
